株式会社きずなでは、介護職員の処遇改善および職場環境の向上を目的として、介護職員等処遇改善加算を取得しております。
令和8年度介護報酬改定に伴い、当法人では令和8年4月より「介護職員等処遇改善加算Ⅱ」を取得しております。さらに令和8年6月からは新設された「介護職員等処遇改善加算Ⅱ（イ）」へ移行する予定です。
本加算の取得にあたり、「入職促進に向けた取組」、「資質の向上やキャリアアップに向けた支援」、「両立支援・多様な働き方の推進」、「腰痛を含む心身の健康管理」、「生産性向上のための業務改善の取組」、「やりがい・働きがいの醸成」介護職員等処遇改善加算Ⅱおよび介護職員等処遇改善加算Ⅱ（イ）の算定要件のひとつ「見える化要件」について、加算の算定状 況および職場環境等の改善に係る取組内容をホームページへの掲載等により公表することが 求められていることから、以下のとおり公表いたします。

＜処遇改善加算の取得状況＞
令和8年4月から5月　介護職員等処遇改善加算Ⅱ
令和8年6月より　　　介護職員等処遇改善加算Ⅱ（イ）予定

＜職場環境等要件＞
①入職促進に向けた取組
・事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築。
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築。

②資質の向上やキャリアアップに向けた支援
・研修の受講と人事考課との連動。
・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保。

③両立支援・多様な働き方の推進
・職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備。
・有給休暇が取得しやすい雰囲気・環境作りのため身近な上司が有給残数を管理し、取得者への呼びかけ行うとともに人事部からも有給取得を促し取得確認。

④腰痛を含む心身の健康管理
・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施。
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備。

⑤生産性向上のための業務改善の取組
・厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築委員会の設置、外部研修会の活用。
・5S 活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの
） 等の実践による職場環境の整備。
・タブレット端末の導入による業務量の縮減。

⑥やりがい・働きがいの醸成
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善。
・ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供。

2026.04.01 16:20｜お知らせ